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魅族創(chuàng)始人黃章復(fù)出反思失誤

來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2014-02-10

  38歲的魅族創(chuàng)始人黃章2月8日重回公司上班。


38歲的魅族創(chuàng)始人黃章2月8日重回公司上班。

  “如果人生是一場戲,那么我就是最真誠的演員!贝汗(jié)過后,本土智能手機(jī)廠商魅族的“神秘”創(chuàng)始人黃章2月8日重回公司上班,在對(duì)員工講話時(shí)如此開場。

  在此之前,38歲的黃章搬回家里上班不問公司具體運(yùn)營,只管產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)多年,大部分魅族員工很久未見過黃章本人。

  神秘、低調(diào),從不接受采訪,作為一家科技公司創(chuàng)始人,黃章顯得非常另類,加上魅族的粉絲文化培養(yǎng)和經(jīng)營,使得黃章在粉絲眼中魅力十足。但如今的智能手機(jī)行業(yè)的競爭以及魅族公司遇到的問題,使黃章必須重新站到前臺(tái)。

  承認(rèn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)資本

  “為什么外面的世界那么精彩我卻融不進(jìn)去,是因?yàn)槲抑耙恢辈皇悄敲蠢斫膺@個(gè)社會(huì),不是那么認(rèn)同這個(gè)社會(huì)。但是今天我覺得,作為社會(huì)的一員,我有責(zé)任多多少少改變這一切,營造更大的共贏,所以我決定重新站出來!秉S章在上述內(nèi)部講話時(shí)稱,自己由于熱愛產(chǎn)品更愿意享受單調(diào)的生活,而忽略了公司運(yùn)營的具體情況和員工的感受。

  2007年魅族從一家MP3的公司轉(zhuǎn)型做智能手機(jī),從一開始,黃章就是堅(jiān)定走蘋果創(chuàng)始人喬布斯的路線,依靠產(chǎn)品說話,走簡潔的精品路線。魅族也是最早開始經(jīng)營粉絲的手機(jī)企業(yè)。2012年魅族在北京水立方發(fā)布智能手機(jī)MX2,這款手機(jī)超越了當(dāng)時(shí)其他競品推出的機(jī)型,也提升了魅族的知名度,并取得不錯(cuò)的銷量。

  但接下來的一年多,手機(jī)行業(yè)紅紅火火的發(fā)展與魅族的頹勢形成了鮮明對(duì)比。魅族的工匠精神打造的精品手機(jī)卻未必帶領(lǐng)公司進(jìn)一步開疆辟土,反而小米、華為、聯(lián)想、中興等競爭對(duì)手用互聯(lián)網(wǎng)文化營銷的方式實(shí)現(xiàn)快速放量。除了產(chǎn)品外,手機(jī)企業(yè)需要比拼的營銷、品牌、理念甚至價(jià)值觀,在這背后,強(qiáng)大的資本支持是必不可少的。

  魅族至今還是黃章全資控股的企業(yè),依靠自身一步一步發(fā)展雖然不缺錢,但在激烈的市場競爭中,錢少是很被動(dòng)的。對(duì)于魅族不搞資本運(yùn)作,黃章也承認(rèn)當(dāng)初確實(shí)不太看得懂資本運(yùn)作,利潤分享只停留在勤勞致富的思路,在智能手機(jī)競爭激烈的今天,繼續(xù)依靠有限的利潤來獎(jiǎng)勵(lì)分配,對(duì)于企業(yè)和員工都是輸家。

  黃章說,他曾經(jīng)對(duì)資本、期權(quán)有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),“股票分給員工,我也不上市,怎么變現(xiàn)呢?現(xiàn)在看來這種想法完全是錯(cuò)的,只要人家看好你,你的股票就會(huì)不斷升值,賣給誰都要!

  “多家資本有意”

  “從今年開始,我將非常有信心地帶領(lǐng)大家、帶領(lǐng)公司創(chuàng)造更加飛躍發(fā)展的一個(gè)時(shí)代,我們會(huì)適當(dāng)?shù)厝谫Y,主要的目的是為了推行員工股票期權(quán)制,其次是讓市場部有更大的資源,可以加大市場推廣的力度,還有就是引進(jìn)更多更多的人才!秉S章稱公司要設(shè)立負(fù)責(zé)融資的副總裁,已經(jīng)有多家資本對(duì)魅族有意。

  黃章稱,首輪的融資應(yīng)該不會(huì)超過10億元。他還擔(dān)心融資少了資本不樂意進(jìn)入。之前有傳聞稱,格力和中興通訊均對(duì)投資魅族有興趣。格力電器董事長董明珠和黃章私交甚好,兩家企業(yè)同在珠海,為傳聞增加了一份真實(shí)性。

  據(jù)黃章透露,下一步魅族在引入投資人之后,將加大市場推廣力度,豐富產(chǎn)品線!叭绻夷茉琰c(diǎn)回來,也許收購MOTO的就不是聯(lián)想,而是我們。現(xiàn)在市場部為了進(jìn)入美國市場絞盡腦汁,為了吸引人才、宣傳品牌,如果我們收購MOTO,這些問題都不是問題了!秉S章說。

  黃章認(rèn)為,魅族最大的競爭力是“魅力”,這種“魅力”其實(shí)就是他人對(duì)你現(xiàn)有實(shí)力以及未來潛力的認(rèn)可!镑茸鍥]有什么不可以改變的,只要改變之后能讓魅族變得更有魅力!秉S章稱市場推廣不再是叫賣式,僅僅在媒體上大肆覆蓋正面廣告還是不夠,要結(jié)合產(chǎn)品來推廣品牌理念,這種推廣本質(zhì)上是一種社交,是實(shí)際產(chǎn)品及價(jià)值觀與社會(huì)大眾的共鳴。

  此外,黃章還釋放公司要國際化,未來將在美國設(shè)立研發(fā)中心。

  文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁客服(lyyjmx.com)

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