淺談如何撰寫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書
來源:網(wǎng)站推廣 2012-05-30
根據(jù)平時每個人每天的生活所需費用,估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費用
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,每行每業(yè)都在發(fā)生一場深刻的變革中國現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家,每個人都想在這個科技行業(yè)獲得一杯羹當(dāng)大家紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)作為最佳的創(chuàng)業(yè)模式時,有人準(zhǔn)備的很充足,所以他成功了,有人草草的進(jìn)入這個行業(yè),毫無準(zhǔn)備,所以他失敗了!
今天筆者作為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,和大家談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最開始必須要準(zhǔn)備的一個東西—計劃書和大家說說我眼中的創(chuàng)業(yè)計劃書該如何去撰寫才能為自己的創(chuàng)業(yè)道路提供一份幫助!廢話不多說,開始正文
計劃書分為四大塊第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預(yù)算;第四塊是運作方式所以我們也會從這四大塊來說!
第一塊,方案整合方案整合要細(xì)分為一下幾點:
1.網(wǎng)站定位網(wǎng)站定位這點應(yīng)該詳細(xì)說明該網(wǎng)站服務(wù)的對象,網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主,什么以輔,要實現(xiàn)什么同時可以為服務(wù)對象提供什么這里要詳細(xì),讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況
2.網(wǎng)站目標(biāo)網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展,能達(dá)到什么,能獲得什么,能給予什么重點講明為服務(wù)對象提供的解決方案,能讓服務(wù)對象獲得什么好處和快捷這里所暢談未來吧!
3.網(wǎng)站內(nèi)容這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道,首頁導(dǎo)航擁有哪些項目,內(nèi)頁頻道的分布要詳細(xì)介紹每個頻道的內(nèi)容,每個頻道的服務(wù)項目這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架
4.線下產(chǎn)品以上三點說的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹這點針對打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊,會員卡等等線下產(chǎn)品這點應(yīng)該寫出,市場調(diào)研對產(chǎn)品的需求大小,實施準(zhǔn)備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這里也一定要詳細(xì)的說明
5.遠(yuǎn)景規(guī)劃這里就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項指標(biāo)都在直線上升的情況下,網(wǎng)站應(yīng)該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品并提供理由和解決方案
第二塊,可行性分析分為以下三點:
1.目標(biāo)市場分析這里應(yīng)該把網(wǎng)站針對的所有服務(wù)對象列舉出來,并詳細(xì)闡述,每個目標(biāo)用戶對網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求,以及需求的同時能為網(wǎng)站帶來哪些利益
2.競爭優(yōu)勢分析這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點,還要寫出競爭對手網(wǎng)站的有點和缺點,并做出對比,分析出自己缺少的,并提供詳細(xì)解決方案,說明怎么才能超越競爭對手
3.市場前景分析對自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場做出合理的估算,分析出自己所處的市場大小,市場未來的發(fā)展會如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網(wǎng)站定位
第三塊,方案預(yù)算根據(jù)網(wǎng)站項目的投資要求和整個網(wǎng)站投資項目的長期規(guī)劃,拿出多種方案預(yù)算網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會分為以下幾點:
1.硬件方面也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器各種服務(wù)器價格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨立服務(wù)器看你網(wǎng)站的需求,把每個項目的幾個列舉出來
2.軟件方面主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購買,現(xiàn)在基本上不要花這個錢了剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā),是買開發(fā)好的程序,還是自己的技術(shù)人員開發(fā),分析出各種方式需要的資金這里要詳細(xì)說明,開發(fā)時間,開發(fā)人員數(shù)量
3.產(chǎn)品方面估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金
4.生活開銷并估算出多長時間收入能維持日常開銷,多長時間能盈利這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷
5.后期如果發(fā)展壯大,還會有員工加入,所以后期還會有員工工資方面的開銷這里就不特別說明了!
第四塊,運作方式創(chuàng)業(yè)的目的是也夢想,更多的是因為賺錢所以在最后應(yīng)該是運作方式,運作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利運作方式依然分為以下幾點來介紹:
1.市場營銷大家都知道無論什么產(chǎn)品在推出時候都要去營銷,營銷了才能有銷量,才能有收入市場營銷里應(yīng)該詳細(xì)說明營銷的宗旨,以及三個策略:產(chǎn)品策略,價格策略,廣告策略這三大策略百度都有詳細(xì)介紹,由于時間原因就不詳細(xì)說明如何去撰寫
2.風(fēng)險及對策合伙人一定會詳細(xì)看這一點,因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風(fēng)險性大小,以及風(fēng)險你會如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會出現(xiàn)的風(fēng)險詳細(xì)介紹,并且一定要把解決方法提供出來
以上的談到的幾點就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!合肥網(wǎng)站優(yōu)化原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處!謝謝大家的閱讀,祝創(chuàng)業(yè)成功,生活愉快!
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁客服(www.365webcall.com)
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